會議聽取了集團紀檢監察部門對黨委巡察移交問題線索辦理情況的匯報；研究了2022年第二輪巡察對云南城投置業股份有限公司黨委、景洪市城市投資開發有限公司黨委開展常規巡察及專項檢查，對云南融智投資有限公司黨委開展巡察“回頭看”及專項檢查的匯報，就精準研判、精準定性和成果運用等提出意見建議；審議了2023年第一輪常規巡察工作方案。

會議就高標準推進巡察隊伍建設提出要求，一是扛牢責任，強化“組長負責制”。組長作為巡察期間的第一責任人，要在團結共事、統籌內外、把控進度、明確重點、分析研判等方面切實履行領導責任；二是正視短板，強化能力建設。要把提高專業素養作為最緊迫的課題，查擺自身在知識、經驗、能力上與職責使命的差距，著力彌補能力短板和經驗弱項，在履職盡責中拓寬視野、守正創新；三是嚴密邏輯，強化“閉環”思維。巡察發現問題要經得起歷史和實踐的檢驗，要嚴格落實“三個區分開來”要求，分清主、客觀原因，結合當時政策條件、行業環境等因素綜合研判；四是把準方向，強化巡察政治屬性。巡察要透過業務看政治，抓在關鍵處、踩在點子上，把握方式、抓穩節奏，確保工作方向不偏移。

會議指出，2022年第二輪巡察能夠堅守政治巡察定位，堅持問題導向，對標對表，聚焦“四個落實”、作風革命效能革命和“一把手”監督等重點，發現了被巡察公司存在的一些典型性問題和突出問題，巡察質量持續提高。

會議要求，被巡察公司黨組織要切實扛牢整改政治責任，對問題要真認賬、真反思，黨組織及其主要負責同志要對反饋意見一個一個研究、整改措施一個一個落實，注重構建長效機制，防止見子打子、邊改邊犯，把整改和深化公司治理融合貫通。集團聯系領導要切實履行好“一崗雙責”，對整改方案、整改工作推進、整改效果親自把關、親自督導，確保整改、治理一體推進。集團紀委牽頭加強巡察整改監督，對不作為、亂作為、假作為問題約談，乃至追責問責，各職能部門對巡察中發現的典型問題、突出問題強化成果運用，舉一反三、集中整治，共同推動以巡促改、以巡促建、以巡促治。

會議強調，2023年第一輪常規巡察要在推陳出新、進位升級、與時俱進上下功夫。要保持嚴的主基調不動搖，持續提升巡察“顯微鏡”和“探照燈”作用，深入查找政治偏差。要精準“畫像”，把握好政策坐標，充分了解掌握中央、省委的明確要求和集團重點工作安排；把握好時間坐標，客觀研判問題發生的時間點及其行業環境、市場環境等；把握好紀法坐標，找準“病灶”，精準定性，不斷推動康旅巡察提質增效，為集團轉型發展提供堅強保障。