作者：admin 發布時間：2023-07-14 瀏覽：254
7月12日，集團黨委副書記、總經理、副董事長李家龍到海埂酒店管理公司調研，了解生產經營、安全生產、品牌建設等工作情況，對下一步工作提出了具體要求。集團運營總監陳勇航參加調研。
李家龍對海埂酒店管理公司上半年的工作給予了充分肯定。他指出，海埂酒店管理公司在抓營收方面積極主動，在解決歷史遺留問題方面主動擔當，在品牌建設方面主動作為，公司隊伍的精神風貌良好、工作思路清晰，各項工作有序推進、卓有成效，希望再接再厲，為加快集團酒店板塊提質升級做出積極貢獻。李家龍對海埂酒店管理公司下一步工作提出八個方面的要求：一是盡快形成優的增量。要著眼優質資源和優勢條件，抓緊打造樣板項目，創造新的營收增長點，為集團未來發展增添動力。二是全力抓好開源節流。財務工作要堅持以服務發展、推動發展作為出發點，按照“滋養水源、量入為出、有保有壓”的要求持續做好現金流管控，以提高勞動生產率為核心，綜合施策推動降本增效。三是積極推動協同發展。要在堅持市場化原則的前提下，積極與集團各個產業板塊形成良性互動，加強產業協同，努力追求集團利益最大化。四是扎實推動品牌建設。要嚴格按照品牌建設的要求，高效有序推動搭平臺、建體系、育團隊、樹樣板、興文化各項工作，扎扎實實抓好品牌建設。五是妥善處理兩對關系。要處理好規范與效率、合規與活力的關系，在不斷完善制度體系建設，并嚴格執行各項規章制度的同時，簡化程序，合理授權，全力提高工作效率和創業活力。六是堅持抓牢安全生產。要牢固樹立“以人為本”的安全生產觀，針對酒店行業的特點嚴格做好隱患排查整改，持之以恒抓好安全生產，確保不發生責任事故。七是不斷加強隊伍建設。堅持選人用人正確導向，做好干部選拔培養工作。在認真開展培訓，提升人員職業技能的同時，注重宣貫企業文化、發展歷程、目標愿景、價值導向、行為規范等內容，努力打造一支對雇主敬忠、對對手敬重、對規則敬守、對崗位敬業、對工作敬責、對聲譽敬畏，具有良好職業操守的干部職工隊伍。八是切實加強黨建工作。要加強黨的建設和黨風廉政建設，堅持把黨建工作與生產經營相結合，以強有力的黨建工作為生產經營提供政治保障、組織保障、思想保障和紀律保障，努力推動集團酒店板塊實現高質量發展。
