作者：admin 發布時間：2023-07-13 瀏覽：301
7月10日，康旅集團組織召開“對標世界一流管理提升行動工作”培訓會，邀請安永（中國）企業咨詢有限公司項目團隊進行現場授課。集團黨委委員、副總經理夏澤明，總審計師范振中參加培訓。安永團隊項目經理圍繞政策解讀、對標管理提升工作推進情況、現狀診斷、管理提升難點痛點、標桿亮點及主要舉措等方面進行了專業分析并提出解決思路，對標桿企業在管理方面的特色案例進行了分享，并對集團在管理提升方面下一步工作的開展和方案細化提出意見與建議，為集團各業務部門進一步提高對“對標世界一流管理提升行動工作”的認識和理解，切實增強工作的責任感和緊迫感提供了有力支撐。夏澤明就“對標世界一流管理提升行動”的下一步工作提出三點要求：一是要進一步開闊視野，從集團發展的大局上考慮問題、謀劃工作。統籌推進集團“3510”行動計劃綱要、對標一流專項行動、新一輪國企改革發展三年行動，堅持三項工作同安排、同部署、同落實。二是要運用自身專業技術優勢，主動揭榜掛帥，在工作上多為集團發展建言獻策。各部門要結合工作實際，加強與戰略發展部及安永咨詢項目團隊的溝通交流，有重點、有針對性地解決面臨的困難和問題，共同提升集團管控能力。三是要勇于解放思想，以思想認識的新飛躍打開工作的新局面。集團戰略發展部要進一步加強與安永咨詢項目團隊的協作，及時更新對標要素，完善對標對象的延伸和豐富，為集團打造具有行業競爭力的國內一流文旅康養企業提供借鑒。
